Principales desaf os Gesti n de liquidez y cash flow: supervisar y proyectar el flujo de caja diario, semanal y anual.
Mantener y mejorar el modelo integral de cash flow que sirve de base para las decisiones de tesorer a y la cobertura de capital de trabajo a corto y mediano plazo.
Control real vs. forecast: completar el real del cash flow a partir de los movimientos bancarios clasificados por centro de costos, compararlo con el forecast y analizar los desv os.
Reporting estrat gico: elaborar el reporte de gesti n de liquidez y control financiero, adem s de informes de proyecciones, control de gastos, posici n de clientes y niveles de endeudamiento.
An lisis de negocio: hacer el seguimiento de presupuesto vs. real, identificar desv os y proponer planes de acci n correctivos.
Visi n 360 : analizar la rentabilidad de los distintos negocios de la compa a. Automatizaci n y mejora continua: optimizar los flujos de informaci n y automatizar procesos anal ticos con Excel, Power BI y herramientas de IA generativa (por ejemplo, la consolidaci n semanal de extractos y la clasificaci n de movimientos), para reducir el trabajo manual y acelerar los ciclos de reporting.
Liderazgo transversal: trabajar junto a los gerentes de las distintas reas operativas para alinear la estrategia financiera con la ejecuci n.
Reporte y colaboraci n Reporte directo al Due o y al Gerente General.
Interacci n constante con los l deres de todas las reas para relevar datos y optimizar procesos.

📌 Sr Finance Controlling Analyst San Isidro
🏢 MSP Consultora en Recursos Humanos
📍 San Isidro