La misión de Meitner Energy es transformar el panorama energético global mediante soluciones nucleares limpias, sostenibles y escalables. Estamos comprometidos con redefinir cómo el mundo alimenta a la industria y al comercio para liderar la transición hacia un futuro más limpio.

En el centro de nuestro trabajo está el ACR300: un reactor modular pequeño (SMR) Gen III+ de 300 MWe diseñado para tener impacto a escala de red desde el primer día. Construido sobre tecnología probada de agua liviana con innovación dirigida y orientada a la ejecución, el ACR300 ofrece desempeño de carga base de alta utilización, independiente de las condiciones climáticas o las limitaciones de almacenamiento. Es el único SMR diseñado para ser a la vez escalable y rentable, con la menor carga de construcción física por megavatio entre los SMR de escala de red.

Nuestro equipo de clase mundial está basado en Argentina, los Estados Unidos y el Reino Unido, trabajando juntos hacia una sola meta: electrificación a escala, comenzando en 2030.

La Oportunidad

Como Sr. Planning Engineer, vas a seguir y contribuir a la planificación, seguimiento y control integral del cronograma del proyecto nuclear ACR-300 utilizando herramientas especializadas (Oracle Primavera Cloud – OPC), asegurando la trazabilidad de hitos contractuales y regulatorios, la integración con las distintas disciplinas y subcontratistas, y proporcionando información oportuna y confiable a la Dirección del Proyecto para la toma de decisiones.

Este rol es clave para Meitner en este momento porque la integridad del cronograma maestro es lo que sostiene cada decisión estratégica del proyecto. Tu trabajo hoy define qué hitos se comprometen,



qué riesgos se anticipan y qué información llega a la Dirección para decidir.

Este rol es adecuado para alguien que:

- Cree que la energía nuclear es esencial para un futuro energético limpio y se toma la rigurosidad de la planificación como parte central del trabajo.
- Disfruta del trabajo con cronogramas, ruta crítica, análisis de escenarios y curvas de avance.
- Tiene pensamiento analítico, atención al detalle y orientación a resultados.
- Quiere crecer en una empresa donde su planificación efectivamente moldea las decisiones estratégicas del proyecto.

Lo que harás

Cronograma Maestro y Estructura WBS

- Desarrollar, mantener y controlar el cronograma maestro del proyecto (ingeniería, testing, procurement, licenciamiento, construcción y comisionado) utilizando el software OPC y otras herramientas.
- Definir y estructurar la WBS (Work Breakdown Structure) y sus paquetes de trabajo de las diferentes especialidades.
- Realizar el seguimiento de las interacciones entre tareas de las distintas áreas, asegurando la unificación de criterios para evitar incongruencias entre los distintos frentes.
- Detectar inconsistencias y cuellos de botella en relación con la información recibida desde las diferentes áreas.
- Integrar cronogramas de subcontratistas y proveedores críticos con las diferentes disciplinas, asegurando consistencia y trazabilidad.

Ruta Crítica, Seguimiento y Reportes





- Analizar y gestionar la ruta crítica y subcrítica del proyecto, identificando actividades clave, como las vinculadas a hitos regulatorios, revisiones críticas de diseño, entregables de ingeniería y procurement de componentes, especialmente LLIs.
- Recopilar datos y actualizar de forma frecuente el estado del cronograma, en función de los resultados de la interacción con las áreas de ingeniería y otras áreas internas y externas.
- Realizar seguimiento frecuente del avance físico ponderado del proyecto, incluyendo actividades de ingeniería básica, revisiones regulatorias y adquisición de equipos críticos, contratos EPC, etc.
- Elaborar reportes de planificación y control: Curvas S, curvas de avance físico y financiero, histogramas de probabilidad de cumplimiento de cronograma (P10, P50, P90), forecast de hitos, Diagrama Tornado para análisis de sensibilidades, entre otros, para la toma de decisiones de la Dirección del Proyecto.

Cambios de Alcance, Riesgos y Mitigación

- Evaluar impactos de cambios de alcance (change orders) en el cronograma, especialmente en interfaces críticas.
- Identificar riesgos de planificación asociados a aprobaciones regulatorias, tiempos de fabricación de equipos nucleares y dependencias técnicas complejas.
- Desarrollar estrategias de mitigación de atrasos, incluyendo re-secuenciación de actividades, fast-tracking y análisis de escenarios (what-if).

Coordinación Interdisciplinaria y Auditorías

- Coordinar con las áreas de Engineering, Licensing, Procurement y Construction para asegurar la alineación de las tareas con los requisitos regulatorios (ARN, IAEA u otros aplicables).
- Participar

📌 Sr. Planning Engineer (Vicente López)
🏢 Meitner Energy
📍 Vicente López