Importante empresa de transporte de carga en continuo crecimiento busca sumar un Jefe de Taller de Camiones a su equipo.
Los requisitos son
Cualificado experimentado y proactivo con una sólida trayectoria en la gestión integral de talleres de camiones . Habilidad demostrada en la optimización de la eficiencia operativa y la implementación exitosa de procedimientos estandarizados . Amplia experiencia en el desarrollo e impartición de programas de inducción para jóvenes profesionales, fomentando su crecimiento y asegurando una integración eficaz en el equipo.
Capacidades destacadas:
- Liderazgo y Gestión de Equipos: Liderazgo inspirador de equipos técnicos, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo y de alto rendimiento. Experto en la asignación de tareas, seguimiento del desempeño y desarrollo profesional del personal.
- Implementación de Procedimientos: Amplia experiencia en el diseño, implementación y supervisión de procedimientos operativos estándar (POE) para el mantenimiento preventivo y correctivo de flotas de camiones, asegurando el cumplimiento de normativas de seguridad y calidad.
- Inducción y Formación: Sólida experiencia en la creación y ejecución de programas de inducción para nuevos ingresos, con un enfoque particular en la capacitación de jóvenes profesionales,
transmitiendo conocimientos técnicos y operativos de forma efectiva.
- Optimización de Procesos: Habilidad para identificar áreas de mejora y aplicar soluciones innovadoras que incrementen la productividad, reduzcan costos y optimicen el uso de recursos en el taller.
- Gestión de Mantenimiento: Conocimiento profundo de sistemas mecánicos, eléctricos e hidráulicos de camiones, incluyendo diagnóstico de fallas, reparaciones complejas y gestión de inventario de repuestos.
- Seguridad y Calidad: Compromiso inquebrantable con las normas de seguridad e higiene laboral, garantizando un entorno de trabajo seguro y el cumplimiento de los estándares de calidad en todas las reparaciones y mantenimientos.
Comprobado histórico:
- Reducción de tiempos de inactividad: Implementación de estrategias de mantenimiento predictivo que disminuiron significativamente el tiempo de parada de los vehículos.
- Mejora de la eficiencia: Optimización de flujos de trabajo en el taller, resultando en un aumento de la productividad del equipo.
- Desarrollo de talento: Éxito en la formación y mentoría de jóvenes profesionales, contribuyendo a su rápido crecimiento y autonomía.