Cada vez que un cliente interactua con GST, no ve areas: ve una sola organizacion. Ese es el desafio de fondo: que puertas adentro trabajemos tan integrados como la experiencia que queremos dar puertas afuera. ?

Somos un grupo que crecio sumando negocios distintos, y todavia estamos aprendiendo a pensarnos como un solo grupo mas que como areas separadas. Preferimos movernos rapido y ajustar en el camino, antes que tener todo resuelto de antemano. Y en ese contexto, el talento paso a ser la pregunta central: quienes son nuestros lideres, donde esta el potencial adentro de la organizacion, y como hacemos que crezca. Nadie resuelve esto solo. Por eso buscamos a la persona que lo lidere. ?

Como Gerente de Talento vas a construir, en muchos casos desde cero, la forma en que identificamos, desarrollamos y retenemos a nuestra gente fundamental:



mapeo de talento critico, planes de sucesion, evaluaciones de desempeño con foco real en resultados de negocio. Vas a liderar seleccion y atraccion, cuidando que la experiencia de cada persona sea agil y coherente con quienes somos. Vas a diseñar la estrategia de aprendizaje --programas que le sirvan al negocio y vas a trabajar codo a codo con lideres para anticipar que capacidades van a necesitar antes de necesitarlas. ?

No es un rol de soporte, es un rol de estrategia: sin esto no hay transformacion posible, porque la transformacion la hacen las personas. Lo que construyas en este rol impacta directo en como crecen nuestros clientes.

📌 Gerente de Talento (Buenos Aires)
🏢 Grupo ST
📍 Buenos Aires